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thema | Netzwerke

 

 

 

 


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dazu im blog: Standortnetzwerke

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Erfahren Sie mehr zum Thema Netzwerke in unserem Blog

StadtundWirtschaft

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lokale und branchenbezogene Unternehmensnetzwerke

Die Realisierung von zwischenbetrieblichen Synergien durch Kooperationen ist ein Schlüssel zur Stärkung der eigenen Wettbewerbspositionen. Damit werden Netzwerke zunehmend zu einem Wettbewerbsfaktor für die Unternehmen von heute. Von den individuellen Stärken der einzelnen Mitglieder profitiert das Netzwerk insgesamt, aber auch die einzelnen Netzwerkteilnehmer.

 

Nachhaltige Strukturen statt kurzfristig orientiertes Strohfeuer

An der Schnittstelle zwischen Politik, Verwaltung und Unternehmen prüfen wir die Machbarkeit und befassen uns mit den Potenzialen von Unternehmensnetzwerken. Wir unterstützen die Akteure bei Initiierung und Aufbau adäquater Strukturen. Gemeinsam mit den Netzwerkfirmen entwickeln wir Strategien und Organisationsformen, die eine nachhaltige Kooperation sicherstellen.

Ziel dieser Aufbauphase ist die Aktivierung der beteiligten Unternehmen und die Identifizierung von Protagonisten. Gemeinsam werden Ziele definiert und geeignete Strukturen für eine weitere positive Entwicklung des Netzwerks identifiziert. Als Experten für Netzwerkmanagement begleiten wir die Unternehmen sowohl beratend als auch operativ. Mit prozessbegleitendem Monitoring schaffen wir Transparenz über Entwicklungsstand und Erfolge und verstärken damit Effektivität und Wissenstransfer. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung in der Etablierung von verschiedenen Netzwerktypen stehen auch die passgenaue Positionierung nach außen sowie die systematische Festigung der internen Kommunikationsstrukturen im Fokus unserer Arbeit.

 

Ihre Experten für individuelle Netzwerke

Wir haben Erfahrungen mit der Begleitung von Branchenclustern sowie von lokalen und regionalen branchenübergreifenden Unternehmensnetzwerken. Den Anfang machte hier das "UnternehmensNetzwerk Motzener Straße", in dem sich erstmals mittelständische Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen selbstorganisiert zusammengeschlossen haben. regioconsult hat die Unternehmen über drei Jahre auf diesem Weg mit seinen regionalökonomischen Kompetenzen unterstützt.

Weitere Beispiele für lokale branchenübergreifende Netzwerkprojekte von regioconsult sind das Unternehmensnetzwerk Neukölln-Südring, das Netzwerk Großbeerenstraße, das Unternehmensnetzwerk Stichkanal (UNS) sowie das Unternehmensnetzwerk Moabit West.


in drei schritten | netzwerkentwicklung

 

Ausgangssituation bewerten und
Realisierungschancen abschätzen

Basierend auf einer fundierten Analyse der lokalen Strukturen erstellt  regioconsult eine umfassende Bewertung der vorhanden Ressourcen und Potenziale. Auf dieser Grundlage können realistische Entscheidungen über Gestaltung und Zielrichtung der Netzwerkentwicklung getroffen werden.

Bausteine:

Ergebnisse:

Analysebausteine Analyse

Strategie entwickeln und
Strukturen aufbauen

Ein gutes Netzwerk muss über adäquate Strukturen und effiziente Prozesse verfügen. regioconsult unterstützt die Netzwerkpartner bei Aufbau eines entsprechenden Netzwerkmanagements. Dabei können wir auch als ausführender Partner tätig sein und die aufgebauten Strukturen im Sinne der Netzwerkpartner managen. Dadurch bleibt den Unternehmen mehr Zeit sich mit den gemeinsamen Aktivitäten zu befassen. Im Vordergrund der Aktivitäten des Netzwerkmanagement steht in dieser Phase die Hilfe zur Selbsthilfe.

 

Bausteine:

Ergebnisse:

Aufbaubausteine Aufbau

Wissen sichern und
Transparenz herstellen

Eine regelmäßig durchgeführte Evaluierung sichert Auftraggebern und Partnern ein Höchstmaß an Transparenz über Entwicklungsstand und Erfolg der Initiative. regioconsult begleitet die Netzwerkentwicklung durch prozessbegleitendes Monitoring und unterstützt die Verbesserung der Effizienz. Mit unserer langjährigen Erfahrung im Aufbau unterschiedlicher Netzwerktypen geben wir adäquate und individuelle Handlungsempfehlungen mit dem Ziel der nachhaltigen Sicherung und Entwicklung des Netzwerks.

Bausteine:

Ergebnisse:

Auswertungbausteine Auswertung

erfolgsbilanz | standortnetzwerke

 

Den Anfang machte hier das "UnternehmensNetzwerk Motzener Straße", in dem sich erstmals mittelständische Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen selbstorganisiert zusammengeschlossen haben - unterstützt wurden sie dabei von regioconsult. Und weil unsere Netzwerke auf nachhaltige Strukturen aufbauen sind sie auch alle noch aktiv - hier eine kleine Übersicht:

Logo Motzener Straße Logo Unternehmensnetzwerk Moabit West Neukölln Südring_neu Netzwerk Großbeerenstr_LOGO_CMYKrc.jpg

 

Stichkanal Original

   

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letzte Änderung: 22.01.2023